B.Between vous donne la parole : Témoignage d'Odyssée du Colibri
Vous le savez, B.Between vous propose son expertise en matière de développement commercial afin que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
Notre mission, c’est votre réussite commerciale !
Depuis nos débuts, nous accompagnons une multitude de clients issus de divers secteurs d’activité : services, industrie, conseil, IoT, audiovisuel…
Leur point commun ? Un engagement fort autour de l’impact et de la RSE.
Aujourd’hui, nous avons donc choisi de VOUS donner la parole !
Dans ce témoignage, nous avons donné la parole à : Orianne Champon, fondatrice de l’Odyssée du Colibri.
Parlez-nous de votre entreprise et de votre métier.
“L'Odyssée du Colibri est une agence de conseil qui accompagne la transformation des cabinets d'audit et d'expertise comptable à intégrer les enjeux de durabilité. On est plus ou moins des facilitateurs de la transformation du métier du chiffre. Chez l’Odyssée du Colibri, on a 4 activités :
Le conseil : on réalise des diagnostics, des recommandations du plan d'action pour les cabinets afin qu’elles puissent aller vers la durabilité.
L’accompagnement coaching : on vient en aide au dirigeant ou aux collaborateurs qui sont face à une problématique particulière.
La formation : on apporte les compétences clés pour que le cabinet puisse réussir à se transformer et à intégrer ces enjeux de durabilité. On les aide à comprendre le contexte, la réglementation et les types de métiers pour pouvoir développer de nouvelles compétences qui sont associées à ces enjeux de durabilité.
Le Lab : c'est un laboratoire de recherche, d'expérimentation-action pour faciliter la transformation. On permet aux cabinets de venir expérimenter des outils, des façons d'agir, des façons de développer avec leurs clients, avec leurs collaborateurs, avec des partenaires pour qu’ils puissent ensuite reproduire cela dans leur cabinet.”
Pourquoi avoir sollicité les services de B.Between ?
“Je connais Mélanie ainsi que B.Between depuis longtemps. J'étais dans une nouvelle phase où je re-développais une activité. Auparavant j'étais experte comptable et maintenant, je suis dirigeante d'une société de conseil qui s'appuie sur mon expérience professionnelle et mon analyse des enjeux de durabilité par rapport aux métiers du chiffre. De ce fait, j'avais besoin de structurer et déployer une offre qui avait de la consistance et de m'aider à y voir clair sur ce que j'avais envie d'offrir aux experts comptables et aux commissaires aux comptes.”
Qu’est-ce que B.Between vous a apporté et quels sont les résultats obtenus ?
“B.Between m’a permis de structurer mon offre, mes objectifs et d'être claire. Avec B.Between, je pouvais confronter mes idées et avoir du répondant. J’ai obtenu des outils pratiques en matière commerciale, car mon activité n’étant pas commerciale auparavant, j'avais besoin d'apporter cette casquette commerciale.
L’équipe m’a aidé à déployer un plan d'action, notamment lors de notre dernière phase d'échanges où la grande question était : “l'année 2024, ça va ressembler à quoi ?”
J'ai donc commencé à développer des missions, à faire un test action et enfin à formaliser mes outils : ma plaquette commerciale, mon discours, mon approche en prospection, mon CRM.”
Si vous deviez recommander B.Between, que diriez-vous de nous ?
“Et bien j’ai déjà recommandé B.Between (rires). Je trouve qu'il y a une belle approche de contact humain.
La relation commerciale me faisait un peu peur car je partais du principe qu’il faut chercher à vendre quelque chose. Et ce que j’ai appris aux côtés de B.Between, c'est plutôt cette envie d'aider les autres et comment les aider au mieux.
Lorsque l’on est structuré en démarche commerciale, que l’on a son discours, que l’on a bien réussi à identifier ses objectifs, on peut mieux accompagner la personne que l’on a envie d'accompagner. Il y a un côté naturel dans la démarche de B.Between qui me correspond totalement. Car c’est ce que je donne au quotidien dans mon métier.”